lunes, 31 de mayo de 2010

Tipos de contrato

Según su duración se clasifican en:

- Indefinidos: es el contrato que no tiene una fecha de terminacion fijada.
- Temporales: contratos con una duración determinada dependiendo de los siguientes factores:
- En prácticas: trabajadores con titulación con un periodo limitado a seis meses como máximo.
- De formación: trabajadores sin titulación con un período aproximadamente de dos años.
- Por obra o por servicio: el contrato finaliza cuando acabe la obra o el servicio que están prestando.
- Eventuales: es un trabajo que se presta en momentos determinados como la campaña de Navidad.
- De interinidad: es un trabajo para sustituir y un trabajador y acaba cuando esa persona vuelve a su trabajo.

Cuestión 2

Describe brevemente la estructura informal de tu empresa y cómo afecta a la organización de la misma.

La estructura informal de mi empresa está constituida por el camarero encargado y el cocinero jefe, quienes mandan al resto de empleados de la empresa, quitándole esta función al dueño que en este caso soy yo.

Cuestión 1

Define y diseña el organigrama unipersonal de tu empresa.

- Organigrama unipersonal: es aquel en los que en cada casilla incluye un departamento, la persona responsable, y cuando la empresa es pequesa, incluso el nombre de los empleados.

-El organigrama de mi empresa es el siguiente:
Nivel 1: dueña.
Nivel 2: camarero encargado y cocinero jefe.
Nivel 3: camarero, pinche y limpiadora.

miércoles, 26 de mayo de 2010

Cuestión 0

¿ Qué es la estructura formal e informal de la empresa?. Define organigrama.


- La estructura formal es una organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio, es decir las relaciones entre las distintas personas de la empresa en sí. La estructura informal es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización informal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
- Un organigrama constituye un reflejo gráfico de la organización formal de una empresa. En él se representan las relaciones jerárquicas entre los miembros de la empresa.

miércoles, 19 de mayo de 2010

Entrevista de selección

1. Enumera los 15 errores básicos en una entrevista de selección.

1. Presentarse con un mal aspecto, tanto de higiene personal como de vestuario.

2. No mirar a la persona que le entrevista cuando le está hablando o está hablando usted con él.

3. Tener una actitud de indiferencia o cierta pasividad.

4. Llegar tarde a la entrevista.

5. No expresarse de forma clara, sin cometer errores linguísticos. Dicción pobre, gramática pobre.

6. Tener un pronunciado interés solamente por el dinero, sin tener en cuenta otras condiciones.

7. Saludar de una forma fría, distante, con un apretón de manos frágil y temeroso.

8. No responder de forma clara, sino con divagaciones y respuestas ambiguas.

9. No agradecer al entrevistador, al terminar, el tiempo que le ha dedicado.

10. Hacer preguntas que no tienen que ver con el trabajo.

11. Tener una actitud soberbia, agresiva y/o engreída, que mira por encima del hombro al entrevistador.

12. Falta de madurez y comportamiento alterado y nervioso.

13. Incapacidad para afrontar críticas.

14. Hablar mal de otras empresas y/o personas.

15. Falta de tacto y cortesía: malos modales.


2. Elige 5 de las preguntas más habituales.


¿Por qué quiere trabajar aquí?

¿Qué sabe acerca de nuestra empresa?

¿Qué le atrae de ella?

¿Estaría dispuesto a trasladarse a vivir a otra ciudad, a otro país, a viajar con frecuencia?

¿Tiene alguna preferencia geográfica?



3. Elige las 5 preguntas que te resultarían más embarazosas de contestar.


¿Cómo trabaja bajo presión?

¿Por qué dejó su último empleo?

¿Por qué fue despedido de su último empleo?

¿Qué opina de sus jefes anteriores?

¿En que piensa que está peor preparado?



4. ¿Qué buscan los entrevistadores?

El objetivo, claro y único, de cualquier entrevistador, es tratar de seleccionar la
persona más adecuada para el puesto de trabajo solicitado. La entrevista le sirve para
"obtener" detalles sobre la persona que no pueden valorarse en los papeles y documentos.

Definición y estructura del curriculum

En la actualidad, la palabra currículum permite referirse al conjunto de experiencias de un sujeto, entre ellas las laborales, las educacionales y las vivenciales. El currículum resulta un requisito casi ineludible a la hora de presentarse para solicitar un empleo.

Podría decirse que cada persona tiene su propio estilo a la hora de elaborar su currículum, aunque los especialistas aconsejan respetar ciertas pautas para que el potencial empleador tenga un acceso simplificado a la información.


DATOS PERSONALES

Apellidos y nombre

DNI

Dirección

Telefono

Edad

Estado civil

e-mail


FORMACION ACADEMICA

Estudios oficiales

Otros cursos

Idiomas

Conocimientos de informática


EXPERIENCIA PROFESIONAL (Empresa, puesto desempeñado y duracióm)

OTROS DATOS DE INTERES (Aficiones, actividades y responsabilidades en asociaciones, club..)

FECHA Y FIRMA

miércoles, 14 de abril de 2010

Pregunta 2

2. Descárgate a través de Internet todos los documentos relacionados con los impuestos y otros tributos relacionados con tu actividad empresarial. Trata de rellenar con la ayuda de tu profesor los más importantes.

-Impuesto de valor añadido (IVA): Es un impuesto indirecto que se aplica sobre casi todos los bienes y servicios producidos o comercializados en el desarrollo de la actividad de una empresa o un profesional. Decimos que el IVA es un impuesto indirecto ya que la empresa que lo tributa no debe pagar la totalidad de él, sino sobre la ganancia bruta de cada operación. Quien debe pagar la totalidad del impuesto es el consumidor final; por lo que se dice que el IVA es un impuesto al consumo.
Para enender el funcionamiento del IVA hay que definir dos conceptos:
-IVA soportado: es el que paga la empresa por sus operaciones de compra a proveedores,ect.
-IVA repercutido: es el que la empresa ingresa por las ventas a sus clientes.

-Impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF): grava la obtención de rentas por parte de los sujetos pasivos(personas físicas). Así, lo deben pagar quienes reciben un salario, los inversores que obtienen intereses,los empresarios individuales por las ganancias que obtienen en si negocio,etc.

-Impuesto sobre sociedades (IS): grava las rentas (beneficios) obtenidos por empresas constituidas como sociedad. En cuano al tipo impositivo,es del 30% con carácter general, y del 25% para las pymes que hayan tenido una facturación inferior a 8 millones de euros.

miércoles, 7 de abril de 2010

AEAT

Para acceder a la página de la AEAT pinche:
www.aeat.es

Pregunta 1

1.A partir del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias que elaboraste en la unidad anterior, realiza un análisis patrimonial, financiero y económico de tu empresa utilizando los indicadores que has estudiado en esta unidad, y presenta los resultados en un informe.

-Análisis patrimonial:
FM=AC-PC
FM=180.000-27.000=153.000

-Análisis financiero:
Liquidez=AC/PC=180.000/27.000=6.66
Solvencia=A/Ex=225.000/75.700=2.97

-Análisis económico:
R.E=BAIT/A x 100= 2.000 x 12/225.700 x 100=10.63%

El análisis patrimonial de mi empresa tiene equilibrio patrimonial porque el fondo de maniobra es positivo, en el análisis financiero me da valores buenos tanto en liquidez como en solvencia y en el análisis económico la rentabilidad no es muy alta pero buena.

miércoles, 17 de marzo de 2010

Cuestion 4

4.Determina la viabilidad económica del proyecto empleando los métodos del VAN y del TIR. Después, comenta los resultados obtenidos.




VAN= - 25.700 + 6.240/1.O6 + 9.360/1.1236 +10.920/1.1910 = - 25.700 + 5886 + 8330 + 9168 = - 2316


La tasa interna de rentabilidad (TIR) de un proyecto de inversión mide su rentabilidad relativa, que es la tasa de actualización que iguala a cero el valor actual neto.

miércoles, 10 de marzo de 2010

Cuestión 3

3.Calcula el plazo de recuperación del proyecto y comenta el resultado.

Mi desembolso inicial es de 25.700.
Año 1: 6.240
Año 2: 9.360
Año 3: 10.920
La suma de los tres años es: 26.520;por lo que mi plazo de recuperación es de 2 años y 11 meses.

miércoles, 3 de marzo de 2010

Cuestión 2

2.Haz una estimación de los ingresos y los gastos que tendrás en la empresa durante los próximos años.

Año 1 Año 2 Año 3

Q: 6.240 9.360 10.920

P: 10 15 10

Cobros: 62.400 140.400 109.200

Materia prima: 12.000 11.000 10.000

Mano de obra: 12.000 13.200 14.400

Gastos generales: 4.000 3.500 4.000

Cash flow: 34.400 112.700 80.800

Cuestión 1

1.Considera un horizonte temporal para tu proyecto empresarial. Éste no debe ser muy largo, pues a medida que nos alejamos en el tiempo es cada vez más difícil hacer previsiones.

El horizonte temporal que voy a considerar para evaluar la viabilidad económica de mi idea de negocio son 3 años.

miércoles, 24 de febrero de 2010

Cuestión 4

Coste medio ponderado de la financiación prevista para mi proyecto:
-Pasivo: 225.700
-Financiación propia: 150.000
-Financiación ajena: 30.000

KMP=(0.02 x 30.000 / 225.700) + o.o4 x 150.000/180.000=0.33%

Cuestión 3

Si al mes obtengo unos ingresos de 4.500 y unos gastos de 2.500 los beneficios serían 2.000.
La rentabilidad económica sería: (2000 x 12 / 225.700) x 100 = (24.ooo/225.700) x 100=1o.63%

Cuestión 2

El préstamo que necesito es de 30.000, el tipo de interés es Euribor +o.90% y la cuota mensual a 10 años es de 278 euros.

Cuestión 1

La garantía que ofreceré a mi banco para obtener el dinero será una hipoteca.

miércoles, 3 de febrero de 2010

Fondo de maniobra de mi empresa

FONDO DE MANIOBRA = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
Fondo de maniobra de mi empresa = 180.000-27.000=153.000

Patrimonio neto y pasivo de mi empresa

PATRIMONIO NETO
-Capital social (150.000)

PASIVO NO CORRIENTE
-Préstamos bancarios a largo plazo(30.000)
-Deudas a largo plazo(8.000)
-Obligaciones y bonos(10.700)

PASIVO CORRIENTE
-Proveedores de inmovilizado a corto plazo(15.000)
-Organismo de la Seguridad Social Acreedores(10.000)
-Efectos a pagar a corto plazo(2.000)

TOTAL PASIVO: 225.700

miércoles, 27 de enero de 2010

Activos de mi empresa

ACTIVO NO CORRIENTE:
- Local para montar el bar.(25.000)
- Maquinas e instalaciones: maquina para hacer café, congeladores..(10.000)
- Vehículos: necesitaré uno para llevar los pedidos.(2.000)
- Equipos informáticos: uno como caja registradora (700)
- Mobiliario (8.000)

ACTIVO CORRIENTE:
- Existencias de materias primas (30.000)
- Dinero en cuentas bancarias y en efectivo (150.000)

TOTAL ACTIVO: 225.700

viernes, 15 de enero de 2010

ACTIVIDAD 5 PÁGINA 153

- Ejemplos de activo muy liquido: existencias del producto terminado, el dinero que tiene la empresa, las deudas de los clientes...
- Ejemplos de activo poco activo: la maquinaria, el mobiliario, las construcciones...
- Ejemplos de pasivo muy exigible: las deudas a corto plazo, lo que se le debe a Hacienda, facturas de proveedores...
- Ejemplos de pasivo poco exigible: el capital aportado por los socios, las deudas a largo plazo con un banco...

LIQUIDEZ Y EXIGIBILIDAD

La liquidez de un activo hace referencia a su capacidad para transformarse en dinero o efectivo, mientras que la exigibilidad de los pasivos indica el tiempo que falta para que se devuelvan (momento en el que quienes aportaron los fondos exigen su devolución)

FONDO DE MANIOBRA


Representa la parte del pasivo a largo plazo que financia el activo corriente. Desde el punto de vista del activo, el capital corriente, que equivale numéricamente al anterior, es la parte del activo corriente financiada con pasivo a largo plazo. Su fórmula es: PN + PNC - ANC = Patrimonio Neto + Pasivo No Corriente - Activo No Corriente

EQUILIBRIO FINANCIERO

Es cuando la empresa es capaz hacer frente de pago en la fecha correspondiente, para hacerlo tiene que tener un fondo de maniobra positivo.

miércoles, 13 de enero de 2010

Financiacón propia

En la financiación propia el capital aportado por los socios no genera un pago de intereses pero los socios desean obtener una rentabilidad por su aportación y, a ser posible, una cantidad cada año. Ese dinero se obtiene de los beneficios que genera la empresa , y se denominan dividendos.

Financiacón ajena

La financiación ajena tiene numerosas modalidades: créditos y préstamos bancarios, obligaciones,descuentos de efectos, etc. La más utilizada con diferencia es el préstamo, que tiene un coste que viene determinado por el tipo de interés. Además, hay que estudiar otros posibles costes, como por ejemplo las comisiones por apertura del préstamo, así como gastos de formalización (notario), impuestos que hay que pagar,etc.

Garantía hipotecaria

La garantía hipotecaria es una garantía real por la que se establece que en caso de no pagarse la deuda, el banco utilizará el inmueble hipotecario para venderlo y saldar la deuda. Se suele utilizar mucho en los prestamos para comprar una vivienda, pero también lo puede utilizar un empresario que posea un inmueble para obtener un préstamo para su empresa. La ventaja es que los tipos de interés son sensiblemente inferiores en este tipo de préstamos, ya que el riesgo para el banco es mucho menor.

Aval

Un aval es una garantía personal por la que una persona se compromete con su firma a responder frente a una deuda con su patrimonio.

Garantía bancaria

La garantia bancaria es lo que te pide el banco para darte un prestamo cuando considera que no eres totalmente fiable para pagarlo.